【案例分享】河北康達 畜禽養(yǎng)殖行業(yè)的數(shù)智化實踐

康達公司業(yè)務(wù)涵蓋飼料、孵化、屠宰等屬于畜禽養(yǎng)殖及加工行業(yè)。該企業(yè)應(yīng)用用友 U8+ 系 統(tǒng)，通過各事業(yè)部的項目實施，使公司能夠及時的了解到從放養(yǎng)、飼料生產(chǎn)、雞雛孵化到肉品 加工的全流程業(yè)務(wù)情況，及時掌握各事業(yè)部的內(nèi)部成本及盈利狀態(tài)。

企業(yè)簡介

河北康達畜禽養(yǎng)殖有限公司主要從事種雞飼養(yǎng)、飼料加工、肉雞孵化、養(yǎng)殖、回收、屠宰加工、銷售一條龍業(yè)務(wù)。公司是農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化國家級重點龍頭企業(yè)、全國農(nóng)業(yè)加工示范企業(yè)、全國畜牧業(yè)先進企業(yè)。公司總資產(chǎn) 3.5 億元、 固定資產(chǎn) 2 億元，占地 4000 畝（其中農(nóng)業(yè)科技園 3000 畝）。2016 年屠宰加工肉雞 3000 萬只，向社會提供優(yōu)質(zhì)雞產(chǎn)品 7 萬噸，產(chǎn)品銷售額 7.5 億元。

? 建立統(tǒng)一檔案信息、實現(xiàn)數(shù)據(jù)共享，為企業(yè)數(shù)字化管理打好堅實基礎(chǔ)；

? 建立飼料事業(yè)部、孵化事業(yè)部、基地事業(yè)部、加工廠等各事業(yè)部內(nèi)部核算體系，實現(xiàn)掌控各事業(yè)部經(jīng)營情況；

? 建立養(yǎng)殖戶毛雞結(jié)算系統(tǒng)，實現(xiàn)管理透明化，防范經(jīng)營風險；

? 減少業(yè)務(wù)憑證差錯，提高經(jīng)營效率；

? 提高成本核算準確性和即時性。

? 基地事業(yè)部根據(jù)放養(yǎng)計劃向飼料事業(yè)部、孵化廠提出飼料和雞雛的需求數(shù)量，并生成疫苗的采購申請；

? 孵化廠根據(jù)在孵雞雛數(shù)量判斷是否能夠滿足放養(yǎng)計劃，如果滿足不了需要生成雞雛的采購申請；

? 飼料事業(yè)部根據(jù)基地事業(yè)部的放養(yǎng)計劃進行排產(chǎn)，生成原料采購計劃。飼料生產(chǎn)完畢根據(jù)放養(yǎng)計劃將飼料分階段運往養(yǎng)殖戶；

? 基地事業(yè)部回收養(yǎng)殖戶毛雞并根據(jù)發(fā)料及發(fā)藥的情況生成毛雞結(jié)算單；

? 肉品加工廠接收基地事業(yè)部回收的毛雞并按照客戶訂單進行加工；

? 財務(wù)部根據(jù)各事業(yè)部內(nèi)部交易情況獨立核算各部門成本及利潤。

? 建立財務(wù)核算中心，分別核算各事業(yè)部成本及利潤，成本核算時間由 7 天減少成 3 天

? 通過開發(fā)毛雞結(jié)算系統(tǒng)，將養(yǎng)殖戶結(jié)算時間由 10 小時減少到 15 分鐘 .

? 通過系統(tǒng)實施，實現(xiàn)從雞雛到毛雞的用藥、用料批次查詢，加強產(chǎn)品質(zhì)量追蹤效率

? 飼料廠原料庫存準確率提高 15%

? 各事業(yè)部現(xiàn)存量查詢由 1 天變?yōu)閷崟r

客戶證言

自項目上線以來，各事業(yè)部的庫存流動明顯加快。同時，由需求拉動采購使得采購的數(shù)量更加合理，降低了采購成本和原料 的庫存積壓。此外，通過項目的實施，也促進了我公司的管理更加精細規(guī)范化、制度更加完善。非常感謝天津九通網(wǎng)絡(luò)科技有限 公司的專業(yè)技術(shù)支持，期待以后再深化合作。

河北康達畜禽養(yǎng)殖有限公司

信息部經(jīng)理 李超斯